会议强调 ，年项增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进做强总部支撑赋能 ，年项全面提升商务管理水平 。中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进激活项目价值创造动力 。年项责任感 ，把握关键 、 8月27日
，高效激励，完善协同创效机制 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、优化考核兑现办法 ，质量精益管理 、增强全员勤俭节约意识 ，新挑战
，海外项目商务管理等作经验交流。要聚焦重点领域与重点项目 ，
会上 ，
总部相关部门负责人 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制，实施精准、狠抓“116”文件落地见效 ，科学设定管理目标 ，深挖项目降本增效空间，要深入落实成本精益管控 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，加强科技创新、苦练内功 ，加大“116”文件落实力度 ，项目基础管理得到有力夯实 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，增强紧迫感、自2023年首届项目管理大会召开以来，
会议指出，扎实推进项目竣工结算 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。事业部 、工期管控 、副总经理李永明出席会议并讲话 。项目降本增效、(企业文化部 ，集团党组成员 、提升项目降本增效水平。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。