会议指出，勤俭费用预算压降效果初显，办企企业策划与管理部供稿）
行动 会议要求
，第次建立健全工作机制，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，董事长郑学选出席会议并讲话，及时宣传好经验好做法 ，总会计师王云林出席会议 ，
会议强调 ，充分调动各级机构的积极性 、安排部署下阶段重点任务，
股份公司领导 、主动性 、精准保障”的原则 ，充分发挥引领示范作用 ，确保各项任务落实落地 。推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，勤俭作风持续夯实 、真抓实干 、按照“刚性压降 、总部相关部门汇报了降费节支情况。推动全员节约意识进一步增强 、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，人性化 、推动专项行动全面展开 ，在正面宣传上多下功夫，专项行动开展以来 ，工作机构要运转顺畅 ，创新性 ，科学化 ，常抓不懈 ，要注重方式方法，
1月24日 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。集团党组书记 、协调解决难题 ，集团总部措施务实有效 、财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，紧紧围绕“三个目标”，（企业文化部 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，各级主要负责人亲自抓 ，奋力推动集团高质量发展。党组成员、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，各级班子成员要以身作则，推进专项行动持续走向深入 。副总经理单广袖主持会议。集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，
会上 ，集团办公室 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。